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重修旧好？
斥资10亿，富士康加码中国河南，180°大反转。
“希望富士康坚定投资河南信心”。7月22日，河南省政府与富士康在郑州签署了战略合作协议，坐实了这一传言，市场热血沸腾。
富士康突然回头，河南突然喊话，二者重归于好，时机微妙。
01富士康回头
互联网上，“富士康回归郑州、新增投资10个亿建总部大楼、将部分产能从印度转回大陆”的消息铺天盖地而来，让人心潮澎湃。
大家甚至脑补了一出富士康要带着苹果强势回流，“苹果没我们不行”的爽文大片。
撤离大陆的富士康为什么回来？
印度苹果手机代工良品率太低？印度的供应链太差？比亚迪和立讯精密抢订单，富士康危了？都不是。
1.有报道称印度产的iPhone良品率只有50%，且现在还存在大肠杆菌超标的问题，因此iPhone15大降价。所以富士康要回来。
实际上，多数媒体忽略了一个重要新闻：今年苹果16/promax在印度生产的比例是大幅提高的，而且还指名道姓把生产手机电池的单子都给了印度。
所谓良品率低，出自英国金融时报一篇旧闻，且不是苹果的良品率50%，而是零件的良品率低。iPhone15降价，也是因为产品本身迭代不明显叠加消费降级多重因素，跟在哪生产关系不大。
2.从成本端考虑的话，代工苹果这种技术技含量低、劳动密集型的产业也必然是要转移到成本更低的地方去的，这不需要阴谋论。
据《财经》杂志，2023年果链企业一个普通工人的人工成本，在中国珠三角是6000~6500元，在越南是3200~3600元，而印度工人的月薪仅为1500元左右。
转移到越南、印度甚至其它国家都是意料之中的，就算是回流也只能是短期的。
3.从政治角度来看，苹果是美国企业，是要考虑立场的，它也不敢把生产端大部分押在中国。
将来无论哪个领导人上台，把“鸡蛋”放在中国这个篮子里风险都太大，前段时间的三蹦子反倾销调查就是例子。
当然苹果也不会彻底得罪中国，这两年往印度迁移供应链的同时，还把原本给富士康的一些订单，转交给了立讯精密和比亚迪这样的纯中国企业，算是一点补偿。
而真正让富士康下定决心回归，押注大陆下一个十年的，其实是中国大陆的高端制造业。
富士康重中之重的目标：布局新能源车和电池产业。
02押注造车
曾经富士康的掌舵人郭台铭表示：“苹果汽车不过是四个轮子的iPhone，我们既然能造iPhone，为什么就不能造电动车？”
在造车这条路上，富士康是屡战屡败、屡败屡战的老将。
早在2013年左右，富士康就是宝马、特斯拉、奔驰等车企的零部件供应商，随后投资了宁德时代进入动力电池领域。
富士康先后孵化了拜腾汽车、爱驰汽车，还与菲亚特、小鹏、吉利、裕隆等多家车企合作。甚至花费47亿巨资收购了美国造车新势力Lordstown Motors洛兹敦汽车。
此外，富士康还打造了纯电动汽车品牌Foxtron，并发布了三款新车，还研发了自家的纯电动平台MIH。
只是这些项目后来不是难产就是夭折，没折腾起多大水花。
富士康选择在郑州打造生产基地，大概率是为了OEM造车。
不过，富士康的主营业务一直是为移动终端加工，在新能源车的关键领域自动驾驶、智能网联等方面技术的投资与积累相对较少，和国内的整车制造大厂对比，底蕴更是浅的可怜，想坐上汽车代工企业龙头的位置，难难难。
可以预见的是，未来富士康的造车之路也犹如刀尖舔血，布满荆棘。
03相互奔赴
回归到开头的问题，富士康为什么选择郑州呢？
答案是，目前的形势下，富士康离不开河南，河南也离不开富士康。
富士康这么大的体量，去物色新人哪有老相好吃得顺嘴。郑州早就已经是富士康的第一大制造基地了，且郑州地属中原四通八达，依仗于航空港，物流可通全球，优势明显。
更重要的是，郑州背靠河南，河南目前已经有上汽郑州、东风日产、郑州宇通、开封奇瑞等十余家知名企业，汽车产业链相对成熟。
另有相关数据显示，郑州新能源汽车产量在2023年达到31.6万辆，同比大幅增长，并跻身新能源车产量TOP 10城市。比亚迪、宇通、一汽等众多新能源整车项目也相继落户郑州，还定下了打造“新能源汽车第一城”的目标，呈现生机盎然的景象。
而反观富士康的“去大陆化”，除了越南工厂比较成功，美国工厂、印度工厂都失败了，它需要河南，需要郑州。
大陆对富士康的心态也变了。
曾经，由于对外资外企的歧视性偏见，富士康和郭台铭并不受网友待见。
记者日前走进珠海市祺海水产科技有限公司（以下简称“祺海水产”），预制菜罐头生产车间一片繁忙景象。流水线上，工人们正忙着灌装最新研发的预制菜新品“珠海三宝”“斗门三宝”：以白蕉海鲈为主要材料的风味鱼酱。该鱼酱保留了海鲈鱼丰富的营养成分，鲜味十足。据介绍，祺海水产去年投入300多万元建成该条罐头生产线，“珠海三宝”“斗门三宝”取得生产许可证。目前，企业正不断扩大产能，朝着日产1万罐的目标进发。
“中国调味品之都”是阳西一张亮丽的城市名片。
所以富士康转移生产线时，被骂“农夫与蛇”，低端产业，滚出河南，滚出中国。他们却忽略了，成功培育一个产业到底有多难。
北京大学经济学教授路风曾说过，“不要把工业分出三六九等”，那种只追求一小撮“高精尖”，把中国经济中占比最高的传统工业体系抛在一边的思路是错误的（传统工业占整个工业体系80%左右）。
为引入一个像富士康这样的巨无霸企业进来，河南更是举全省之力，在土地、税收等方面，为富士康量身定制了系列优惠措施。有专家估算，这些优惠措施对应的招商成本高达120亿至150亿元左右。
富士康的落地，也带来了上下游企业跟进，不断壮大当地生产线，成为河南的重要经济支柱，带动地方经济产业以及出口的增长。
截至2024年5月，富士康累计为河南提供350余万个工作岗位。换言之，富士康再差，起码为颠沛流离外出务工的河南老乡们，提供了一个在家门口就近打工的机会。
由于富士康的产业调整，今年上半年，河南的外商投资企业，进出口累计同比减少66.9%，出口减少88.3%，周边很多依赖富士康的小商户纷纷倒闭。
产业转型、经济阵痛，遇上就业率下滑，中国还有大量的普通人需要就业，大量的低收入家庭需要哺育。对比某些血汗工厂，富士康按时发薪，严格按照劳动法给加班费，竟然已经算良心大厂了，这就是赤裸裸地经济现实。
郭台铭早前的“赏饭吃”，其实也是没看到“依赖是双向的”的偏颇之言。另一方面，也说明，河南这个农业大省还是蛮务实的。
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